Подписаться на информационную рассылку BBCG

Программа саммита

1000 - 1100

ОТКРЫТИЕ ФОРУМА: ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ РОЗНИЧНОЙ КОМПАНИИ. КАК УСПЕШНО ТРАНСФОРМИРОВАТЬ УСТОЯВШУЮСЯ СТРУКТУРУ И ЖИВОЙ КОЛЛЕКТИВ? КАКОВЫ РОЛИ HR И CIO НА ЭТОМ ПУТИ?

Наличие Digital-стратегии стало необходимым условием обеспечения будущей конкурентоспособности компании в ритейле. Но помимо IT-технологий и инноваций ее важнейшие компоненты – это развитие сотрудников, системы управления и отношений внутри компании. Ведь в нашем бизнесе люди это ключевой и самый дорогой актив. 

Главными союзниками в этом процессе должны стать руководители HR и Цифрового блока сети. Какие стратегии и практические решения используют лидеры нашего рынка в период цифровой трансформации ритейла?

Ключевые темы дискуссионной панели:

  • Какие практические цели ставят лидеры рынка, занимаясь цифровой модернизацией, диджитализацией бизнеса? И какие изменения в организационной структуре компании влечет за собой диджитализация?
  • Какую поддержку реализация digital-стратегии бизнеса должна получить в области обучения, развития и привлечения персонала? Каким видят этот процесс руководители HR и Цифрового блока (CIO компании)?
  • Как должна меняться внутренняя культура бизнеса, чтобы сохранять конкурентоспособность в новом цифровом мире? И как проводить эти изменения?
  • Взгляд на проблемы внедрения технологических инноваций в ритейле со стороны управления и мотивации сотрудников. Как на практике должен работать слоган «Инновации людям, не машинам!»

 

Возврат к списку