Стратегии современного и сверхнового ритейла: пандемия и вирус трансформации

5 Сентября

Корпоративный Университет Сбербанка России

5я ежегодная стратегическая сессия Академии ритейла для Президентов, Совета директоров и CEO компаний лидеров потребительского рынка России

Готовя программу стратегической сессии 2020, Академия ритейла провела серию онлайн встреч с национальными лидерами ритейла. Но, кроме того, опираясь на партнерство и контакты с глобальными центрами экспертизы в ритейле – World Retail Congress, EHI, Oxford, IGA и др., наши эксперты изучили самые современные «ответы» на вызовы пандемии в мировой индустрии. 

Главная цель Стратегической сессии 2020 в том, чтобы впервые после локдауна встретиться лично в кругу первых лиц, открыть осенний сезон с единым и комплексным пониманием результатов пандемии и перспективных стратегий адаптации бизнеса к новой реальности. Разумеется, Академия и Корп.Университет примут все меры безопасности! Но также, чтобы обеспечить эмоциональный комфорт встрече, мы просим всех участников пройти предварительное тестирование на Covid.

Дюннинг_1.png

Участники

Члены Академии Ритейла, Президенты, Совет директоров, CEO и основатели розничных компаний ведущих секторов рынка, включая: food, diy, household, fashion & jewelry, home care & improvement, fuel & gas stations, cosmetics & pharma. А также, производители, развивающие розничные каналы продаж.

Формат

Стратегическая сессия назначена на субботу, 5 сентября, по традиции по приглашению - в кампусе Корпоративного Университета Сбербанка. По международной классификации наш формат - это industry strategy planning intensive. Однодневный мозговой штурм, в основе которого 4 интерактивные лекции специальных гостей и сессии группового планирования сценариев развития рынка и ответных шагов бизнеса. Запланировано 4 блока тем, каждая сессия длится 1,5 часа. По окончании, состоится традиционный дружеский ужин.

Пять главных вопросов повестки:

  • Каковы перспективы макроэкономики и спроса для каждого из основных секторов в ритейле?
  • Новые конкуренты. Как дальше будут развиваться маркетплейсы и цифровые сервисы в России? Какая стратегия сосуществования / взаимодействия с ними оптимальна для сетевого ритейла?
  • Избыточное предложение: как «много ритейла» нужно покупателям теперь? Каковы перспективы сокращения числа игроков, торговых площадей, ассортимента?
  • Каковы приоритеты в цифровой трансформации: в каких направлениях и с какой скоростью необходимы изменения? В частности, чтобы отреагировать на локализацию спроса?
  • Какие возможности открываются для развития через поглощения (для покупателя и для продавца) и через трансформацию физических активов: магазины, оборудование, транспорт, логистика?

Предварительная регистрация и помощь в оформлении участия:

Евгения Евстигнеева, Customer Care Manager, evstigneeva@b2bcg.ru, +7(903)245-35-34.

Есть вопросы по спикерам? Буду рада обсудить:
Ксения Каменская, директор образовательных программ Академии ритейла, kamenskaya@b2bcg.ru, +7(903)784-41-50.

Контакты

Директор образовательных программ
Директор образовательных программ
Ксения Каменская
Ксения Каменская
Руководитель направления партнерских проектов
Customer Care Manager
Евгения Евстигнеева
Евгения Евстигнеева
Скачать приложение «BBCG»

Место проведения

Корпоративный Университет Сбербанка России